Dow Chemical Iberica vuole essere vicino al cliente, raggiungerlo. Un obiettivo che la crisi ha messo di moda tra le corporazioni con il crollo del consumo, ma che in una società chimica come questa, in cui siamo due o tre fasi prima del consumatore finale ï, sottolinea il suo presidente e direttore generale, Antón Valo, è più sorprendente. ·Dow è in fase di trasformazione, un piano che passa attraverso il potenziamento delle imprese più vicine al cliente, come le energie rinnovabili o la potabilizzazione dell'acqua, afferma. Dopo il processo di ristrutturazione che vive la multinazionale a livello mondiale e che nella penisola iberica si è concluso con la chiusura di quattro stabilimenti, la società conta 10 fabbriche in Spagna e Portogallo, in cui lavorano circa 800 persone. A Valero ha difficoltà a parlare della ristrutturazione, e afferma che è chiusa, mentre è chiusa la vicenda delle donne che vivono in tutto il mondo e che nella penisola iberica si trova in un altro paese, e cioè in un paese come la Spagna, dove il costo dell'elettricità è troppo alto, il 35% superiore a quello dei nostri concorrenti europei, e noi avremo anche il fatto che il nostro paese è in quanto il numero di merci, che il numero di merci, e quindi il numero di merci è inferiore a noi, che il numero di merci, quindi il numero di merci, che il numero di merci e di persone, che il numero di persone in un' allora è in un'altro.
Down Chemical ha realizzato nel 2011 una vendita di 1.533 milioni di euro, risultato che spera di ripetere quest'anno