Il gruppo DIA ha puntato sui paesi emergenti (Argentina, Brasile, Turchia e Cina) come via di crescita. Si tratta di mercati con grande potenziale, ma non sono ancora redditizi per la catena. Negli ultimi tre esercizi DIA ha subito perdite di sfruttamento in questi paesi soprattutto a causa degli investimenti che sta effettuando in questi paesi. Ciò è vero, i numeri rossi stanno diminuendo: nel 2008 le perdite sono state di 17,4 milioni, nel 2009 sono scese a 11,8 milioni e nel 2010 si sono collocate a 2,2 milioni, secondo il documento che DIA ha inviato alla CNMV per il suo lancio in Borsa. Le altre due aree dove opera sono Iberia (Spagna e Portogallo) e Francia. La prima ha ottenuto un profitto di sfruttamento di 168 milioni nel 2010, mentre la Francia ha registrato perdite di 28 milioni. DIA si scinderà da Carrefour il prossimo 5 luglio con la sua uscita in Borsa. Il gruppo francese darà ai suoi azionisti come retribuzione in specie titoli della filiale spagnola. La prima ha ottenuto un utile operativo di 4,4 milioni di dollari nel 2010, mentre la Francia ha registrato perdite di 28 milioni di acquisti non casujas. Il direttore finanziario di Carrefour, Pierre Bou-chua, che ha dato ai suoi azionisti meno valore stimato a Parigi nel corso di una stima di 89 anni.
Carrefour suggerisce che la sua filiale vale 4 miliardi di euro, compreso il debito