Attraverso la mia pratica professionale come avvocato da anni partecipo allo sviluppo di un azionario attivo, prima negli Stati Uniti, poi in Europa. Con un movimento uniformemente accelerato ho potuto attestare la maturità della presa di coscienza degli azionisti come veri proprietari della compagnia e, da parte degli amministratori, dell'importanza di contare sui loro azionisti nel governo corporativo. Ecco perché è stata una soddisfazione presiedere, come segretario generale dell'AEMEC, il vertice che la scorsa settimana Eurofinuse ha tenuto a Madrid. Una soddisfazione speciale perché i rappresentanti delle associazioni di minoranze europee, che raggruppano quasi 5 milioni di investitori e azionisti di minoranza, hanno scelto il concetto di "involvement" come la principale sfida per il buon governo corporativo del futuro. C'è stata unanimità tra tutti gli esperti europei nella necessità di affrontare una nuova sfida nel rapporto con l'azionista di minoranza: quello di promuovere la loro partecipazione alla vita della società come forse insieme o azionisti di minoranza. Nel contesto attuale, un sistema di governo aziendale è noto solo se promosso e fornisce agli azionisti i meccanismi adeguati per coinvolgersi attivamente nelle politiche e obiettivi essenziali della società. Si tratta, in una certa misura di distanza da un modello di carattere tecnico, è il mancato rispetto ai vecchi interessi domestici verso l'altro.
Un sistema deve dare agli azionisti meccanismi di partecipazione agli obiettivi della società per avere successo