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Da mag der Begriff noch so boomen, der Bedarf noch so gross sein: Es gibt bis dato immer noch eine Menge Gruende, die Fuehrungskraefte davon abhalten, ein Coaching in Anspruch zu nehmen. (managerSeminare, Nr. 81/2004)Coaching erfreut sich in den letzten Jahrz
Führungskräfte-Coaching als Buch von Walter Pirzl
Führungskräfte-Coaching:Coaching aus der Perspektive des Personalmanagements und der Führungskraft Walter Pirzl
Coaching für Führungskräfte
Coaching ist ein Modewort und hat erst seit wenigen Jahren Einzug in die Beratungs- und Betreuungsbranche gehalten. Diverse Studien haben jedoch ergeben, das Coaching einen ganz wesentlichen Anteil an der Entwicklung von Fuehrungskraeften zukuenftig einnehme
Kommunikation als Basis wirkungsvollen Führungskräfte-Coachings
Aus der Analyse des Wirkfaktors Synchronisation werden konkrete Merkmale einer gelingenden Kommunikation zur Beziehungsgestaltung im Fuehrungskraefte-Coaching abgeleitet. Zudem wird auf Basis empirischer Hinweise zur Wirkung und Rolle von Pferden der theore
eBook Kommunikation als Basis wirkungsvollen Führungskräfte-Coachings
Aus der Analyse des Wirkfaktors Synchronisation werden konkrete Merkmale einer gelingenden Kommunikation zur Beziehungsgestaltung im Führungskräfte-Coaching abgeleitet. Zudem wird auf Basis empirischer Hinweise zur Wirkung und Rolle von Pferden
Coaching von Führungskräften - Virtuelles Coaching als Buch von Thomas Schmidt
Coaching von Führungskräften - Virtuelles Coaching:Akademische Schriftenreihe. 1. Auflage. Thomas Schmidt
Kommunikation als Basis wirkungsvollen Führungskräfte-Coachings als Buch von Johanna Friesenhahn
Kommunikation als Basis wirkungsvollen Führungskräfte-Coachings:Von der Dyade zur Triade im Setting mit Pferden. 1. Aufl. 2017 Johanna Friesenhahn
Coaching von Führungskräften - Virtuelles Coaching als eBook Download von Thomas Schmidt
Coaching von Führungskräften - Virtuelles Coaching: Thomas Schmidt
E-Coaching für Führungskräfte
Inhaltlich unveraenderte Neuauflage. Coaching hat sich etabliert und nimmt bei Fuehrungskraeften und Managern einen immer hoeheren Stellenwert ein. Durch das Internet und die rasante technische Entwicklung seitens Videouebertragung wird eine Kommunikationsplat
Coaching von Führungskräften ab 55
Masterarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1, ARGE Bildungsmanagement Wien, Sprache: Deutsch, Abstract: Coaching hat sich in den letzten Jahren als Instrument der Personalentwicklung etabliert. Die vorliegende Arbeit untersucht für die Gruppe der Führungskräfte ab 55, mit welchen Themen sie in das Coaching kommen und welche Unterschiede es dabei zu jüngeren Führungskräften gibt. Im theoretischen Bezugsrahmen werden die Themen Coaching, Führung, Lebensphasen und ältere Arbeitnehmer behandelt. Für den empirischen Teil wurden Experten (langjährige Coachs) interviewt und zusätzlich um eine Einschätzung der Marktentwicklung gebeten. Ältere Führungskräfte möchten durch das Coaching oft Unterstützung, um mithalten zu können. Ebenso schwingt die Sinnfrage bei vielen Themen mit, dafür geht es weniger um alltägliche Führungsthemen, die wiederum jüngere Führungskräfte mehr beschäftigen. Kaum jemand nimmt ein Coaching in Anspruch, um sich auf den nächsten Lebensabschnitt vorzubereiten. Der Coaching-Markt für diese Zielgruppe wird sich in den nächsten Jahren weiter entwickeln. Das bedarf aber auch einer Differenzierung des Angebotes seitens der Coachs, aber auch der Organisationen. Nicht zuletzt geht es um gesellschaftspolitische Themen. Ich unterstütze Sie dabei, erfolgreich zu sein. Ich bin 1957 in Salzburg geboren, Trainer seit 1982, Coach seit 1994 und Mediator seit 2001. Nach langjähriger Tätigkeit als Trainer und Leiter der Personalentwicklung in einem Finanzdienstleistungskonzern bin ich seit 1994 selbständig. Meine Kund/innen sind verschiedene Organisationen in der Privatwirtschaft, aber auch in der öffentlichen Verwaltung sowie im Sozial- und Gesundheitsbereich. 2005 gründete ich die Salzburger Experten-Plattform coaches.at. Meine eigene Aus- und Fortbildung absolvierte ich u. a. in Transaktionsanalyse (Arbeitsfeld Organisation), NLP (Neurolinguistisches Programmieren - Master Practitioner), Systemischer Organisationsberatung, Suggestopädie, Mediation, Bioenergetischer Analyse, Hypnosystemischer Beratung, Gewaltfreier Kommunikation und reteaming®. Wichtige Begleiter waren für mich u. a. Waldefried Pechtl, Bernhard Schibalski, Ed und Maryann Reese, Gunthard Weber, Robert Dilts, Gunther Schmidt sowie Insa Sparrer und Matthias Varga von Kibed, außerdem auch meine engsten Freunde und KollegInnen. In erster Linie aber sind es die vielen Menschen, mit denen ich arbeiten darf, sei es in Seminaren, Workshops, Lehrgängen, Großgruppenveranstaltungen, Mediationen oder in Team- und Einzelcoachings - sie sind es, die mir immer wieder wertvolle Impulse geben. Mittlerweile sind es weit über 10.000 Teilnehmerinnen und Teilnehmer, die ich in unzähligen Veranstaltungen begrüßen durfte!
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