Die heutigen Rahmenbedingungen mit weniger Stammgästen, hartem Preiskampf und fallenden Margen sowie einem veränderten Kaufverhalten der Gäste erfordern eine ausgereifte Strategie und Positionierung, um auch in einer ungewissen Zukunft erfolgreich agieren zu können. Eine stolze Vergangenheit oder der Zufall künftiger Entwicklungen entscheiden nicht länger über den Erfolg. Nur die richtige Strategie eröffnet gewinnbringende Chancen.
Es genügt nicht mehr, einfach Umsatz und Erfolg für das nächste Quartal oder Geschäftsjahr zu planen. Vielmehr braucht es eine genaue Analyse der internen und externen Schlüsselfaktoren. Neben den Stärken und Schwächen sowie der subjektiven Werthaltung des Unternehmens analysieren wir die Chancen und Risiken im touristischen Umfeld.
Die Strategieberatung durch die Prodinger Experten ist ergebnisoffen, die Empfehlungen reichen von Differenzierung bis hin zur Spezialisierung. Zur besseren Identifizierung berücksichtigen wir bei der Strategie Ihre Interessen und Ziele für die Zukunft.
Klar positionierte Hotels erzielen bessere Erträge
Die Berechnungen der Prodinger Tourismusberatung zeigen, dass eindeutig positionierte und differenzierte Hotels signifikant höhere Preise erzielen können. Davon profitieren die Bilanz und der Gewinn. Nur mit einem geschärften Profil kann sich das Hotel von seinen Mitbewerbern abheben und so mehr Profit erzielen. Wir evaluieren und bewerten regelmäßig aktuelle Zukunftstrends auf ihre Realisierbarkeit für den österreichischen Tourismus. Angepasst an Ihre Unternehmensphilosophie und Ihre Vorstellungen erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen eine klare, umsetzbare Strategie und Positionierung.
Vorteile des Strategieprozesses mit der Prodinger Tourismusberatung
Verbesserung der Wettbewerbssituation durch eine klar formulierte Strategie
Darstellung der aktuellen Gesamtsituation inklusive Standortanalyse
Internes Marketing zur Information der Mitarbeiter
Darstellung des Hotels bzw. Unternehmens nach außen für Gäste, Lieferanten, zukünftige Mitarbeiter und die Öffentlichkeit
Konflikte und Widersprüche erkennen und lösen
Aufbau nachhaltiger Wettbewerbsvorteile
Positionierung des Hotels anhand der Strategie
Klare Vorgaben zur Implementierung unter Einbindung der Führungskräfte
Strategisches Ziel und Handlungsklarheit für die nächsten Jahre Für weitere Informationen kontaktieren Sie uns unter tourismusberatung@prodinger.at oder unter +43 1 890 730 9.
4 steps to profile