#510 Previews auf openPM
Bald geht es los! Am 02.04. startet openPM, die neue, offene, frei zugängliche, unabhängige und nicht kommerzielle Plattform für Projektmanagement.
Die ersten Previews auf die Inhalte sind bereits erschienen:
openPM Beta-Betrieb
Inhalte & Diskussionen
Zwischenstand Beta-Test
Die ersten Inhalte: SCRUM Pattern und mehr
Muster-Artikel: SWOT-Analyse
29. März 2012 | Allgemein, Projektmanagement, Wissensmanagement | Kommentare (0)
#509 Die häufigsten Fehler im Coaching
Christopher Rauen listet in seinem Beitrag im aktuellen Coaching-Newsletter 10 Fehler auf, die einem Coach unterlaufen können:
Mangelnde Einstimmung
Übernahme der Klientendenkweise
Mangelnde Verbindlichkeit
Kritikscheue
Technik- statt Beziehungsorientierung
Zu wenig Zeitpuffer
Partei ergreifen
Das Ziel hinter dem Ziel übersehen
Vermeidungsverhalten ungeklärt lassen
Schuldkategorien bevorzugen
21. März 2012 | Coaching | Kommentare (0)
#508 SWOT-Analyse
Nachdem openPM bislang noch im öffentlichen Beta-Test ist, hier ein Beitrag zur SWOT-Analyse, der von mir als Musterartikel für Methodenbeschreibungen in openPM entstanden ist.
Profil/Beschreibung
SWOT steht für Strength, Weaknesses, Opportunities und Threats – also für Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen (häufig auch als Risiken übersetzt). Die SWOT-Analyse ist eine Methode zur Entwicklung von Handlungsstrategien, die darauf aufbaut die Ergebnisse einer Analyse der externen Umwelt (Opportunities & Threats) der Analyse der eigenen Stärken und Schwächen gegenüberzustellen und dann zu prüfen welche Handlungsoptionen entstehen, wenn eigene Stärken auf Chancen oder auf Bedrohungen treffen und das gleiche auch für die eigenen Schwächen.
Der Ursprung der SWOT-Analyse kann vermutlich der strategischen Designschule der 80er Jahre zugeordnet werden, wobei die Grundidee eine externe und eine interne Analyse zu kombinieren weit älter ist. Mancherorts wird hierzu bereits Sun Tsu´s Werk „Über die Kriegskunst“ (ca. 500 v. Chr.) angeführt.
Vorgehen/Blueprint
1. Interne Analyse (z.B. in den Bereichen Marketing, Forschung und Entwicklung, Management, operativer Betrieb, Finanzne, HR, etc.)
08. März 2012 | Consulting, Projektmanagement | Kommentare (2)