Für die Siemens-Führung wird es unangenehm
Peter Löscher und Gerhard Cromme sind die starken Männer bei Siemens. Doch vor der Hauptversammlung am Mittwoch wird die Kritik an ihnen immer lauter. Droht eine Palastrevolte gegen den Konzernchef?
Von Jens Hartmann,
Andre Tauber
Siemens-Chef Peter Löscher (l.) und Aufsichtsrats-Chef Gerhard Cromme (r.) bei der HV 2012. Beide dürften am Mittwoch viel Kritik zu hören bekommen Peter Löscher ist jemand, der sich gerne zu Wort meldet. So drängt er die Bundesregierung immer wieder, die Energiewende endlich anzupacken. Oder er fordert, wie jüngst in einem Gespräch mit der "Welt am Sonntag", ein höheres Tempo bei der europäischen Integration. Kraft seines Amtes als Siemens-Chef ist der 55-jährige Österreicher einer der Wortführer der deutschen Wirtschaft.Dass er jedoch in eigener Angelegenheit spricht, ist ungewöhnlich. "Ich bin der Kapitän, und der steht auf der Brücke", sagte er jetzt im Interview mit der Deutschen Presse-Agentur (dpa). Und auf die Frage, ob im Vorstand gegen ihn eine "Palastrevolte" drohe, entgegnete er: "Das ist Humbug!"Löscher antwortete mit dem dpa-Interview auf eine Titelgeschichte des "Manager Magazins". Und dass er dies überhaupt tat, sagt schon viel aus. In dem Artikel ist von "Führungschaos bei Siemens" die Rede. Löscher sei "überfordert", sein oberster Aufseher Gerhard Cromme "angeschlagen".Tausende Aktionäre werden erwartetInsofern dürfte der kommende Mittwoch in der Olympiahalle spannend werden. Dort werden Tausende Aktionäre zur Hauptversammlung des größten deutschen Industriekonzerns erwartet.Die Führung von Siemens steht unter Druck. Nicht allein Aufsichtsratschef Cromme, für den in der vergangenen Woche schon die Hauptversammlung bei ThyssenKrupp unangenehm war. Cromme kandidiert, obwohl bald 70 Jahre alt, für eine weitere Amtszeit. Aktionärsschützer kritisieren das."Siemens hat mit der Neubesetzung im Aufsichtsrat die Chance vertan, das Gremium zu verjüngen und endlich einen Generationenwechsel herbeizuführen", sagt Daniela Bergdolt von der Deutschen Schutzvereinigung für Wertpapierbesitz, der "Welt".Ist Löscher der Richtige?Das Durchschnittsalter liege derzeit bei 64 Jahren, und der geringe Frauenanteil – zwei von zehn Mitgliedern auf der Kapitalseite – sei auch "nicht gerade vorbildlich". Auch dass der frühere Deutsche Bank-Chef Josef Ackermann wieder in das Kontrollgremium einziehen will, stößt auf Widerstand der Investorenberater von Glass Lewis sowie von Ivox.Zudem wird mittlerweile immer lauter gefragt, ob Peter Löscher wirklich der richtige Mann auf seinem Posten ist. Zwar konnte er im vergangenen Jahr mit 5,2 Milliarden Euro Gewinn aus fortgeführten Aktivitäten das zweitbeste Ergebnis der Firmengeschichte vermelden. Allerdings musste er auch eingestehen, dass im Konzern nicht alles so lief, wie er sich das vorstellt.Es sind immer wieder Großbaustellen, die dem Unternehmen zusetzen. Rund 500 Millionen Euro kosteten bereits die Verzögerungen bei der Anbindung von Windparks in der Nordsee an das Stromnetz.Ärgerliche Verzögerung beim ICEIn das Solargeschäft stieg der Konzern 2009 mit der Übernahme des israelischen Solarthermie-Spezialisten Solel ein, um 2012 den Ausstieg zu verkünden. Auch dieses Abenteuer kostete einen satten dreistelligen Millionenbetrag.Besonders ärgerlich, weil es im Blickpunkt der Öffentlichkeit stand: Siemens schaffte es nicht, rechtzeitig neue ICE-Züge an die Deutsche Bahn zu liefern. Auch hier sammeln sich jetzt Belastungen in Millionenhöhe an.Am Mittwoch stellt sich Löscher nicht nur den Aktionären des Unternehmens, er verkündet auch die Zahlen für das erste Quartal (Oktober bis Dezember). Teuer dürfte nochmals das ICE-Debakel werden. Da könnte noch eine Summe um die 70 bis 100 Millionen Euro auflaufen.Die Verschärfung der Sanktionen gegen Iran dürfte Siemens mit einer mittleren zweistelligen Millionensumme belasten. Was andererseits positiv ist: Siemens soll im ersten Quartal, wie es heißt, wieder mehr Aufträge an Land gezogen als abgearbeitet haben.Analysten erwarten ein "Übergangsjahr"2013 ist für Siemens ein Jahr der Aufräumarbeiten. Die Analysten der Deutschen Bank sprechen denn auch von einem "Übergangsjahr". Allerdings einem mit hohen Ausgaben. Denn das Effizienzprogramm "Siemens 2014" soll in diesem Jahr mit einer Milliarde Euro zu Buche schlagen.Zu den Aufräumarbeiten gehört auch, dass die Lichttochter Osram an die Börse gebracht wird – sofern die Siemens-Aktionäre am Mittwoch wie erwartet mit Dreiviertelmehrheit für die Abspaltung von Osram stimmen. Der Börsengang könnte frühestens im April erfolgen, Experten rechnen jedoch mit Anfechtungsklagen.Siemens, das Osram noch mit einer Morgengabe von 500 Millionen Euro ausstattete, will an dem Unternehmen langfristig nur noch 19,5 Prozent halten. "Es ist eine richtige Entscheidung von Siemens, Osram abzuspalten", findet Aktionärsschützerin Bergdolt. Siemens-Aktionäre, die nun nach der Abspaltung Osram-Aktien erhalten, hätten die Wahl, ob sie ihre Osram-Aktie behalten oder verkaufen.Hohe Erwartungen an das SparprogrammViel entscheidender als Osram ist für Löscher jedoch das Effizienzprogramm "Siemens 2014", das sechs Milliarden Euro bringen soll. Denn es wurde aufgelegt, weil die Konkurrenz zu enteilen droht.Ob General Electric oder ABB: Die Rivalen sind derzeit besser unterwegs. So konnte GE im vierten Quartal den Umsatz um vier Prozent auf 39,3 Milliarden Dollar steigern und den Gewinn um acht Prozent auf vier Milliarden Dollar.Siemens hingegen konnte im vergangenen Jahr ein Umsatzplus von sieben Prozent nicht in einen Gewinnanstieg ummünzen. Für dieses Jahr ist Löschers Prognose verhalten: Umsatz in etwa wie 2012, Gewinn allerdings nur noch bei 4,5 bis fünf Milliarden Euro.Klagen auf hohem NiveauDas Urteil der Aktionäre fällt daher auch nicht positiv aus. "Generell darf es natürlich nicht sein, dass wir hohes Umsatzwachstum haben, aber auf der Ergebnisseite kein Wachstum sehen", sagt Daniela Bergdolt, die traditionell als eine der ersten bei Siemens-Hauptversammlungen spricht.Ist Siemens damit schon ein Problemfall? Bergdolt sagt, man klage "auf hohem Niveau". Und Löscher sieht die Kritik an seiner Person als "unfair und ungerecht" an. "Natürlich ist uns im letzten Jahr nicht alles gelungen, aber uns ist sehr vieles gelungen", sagt er.Die Analysten von J.P. Morgan kritisieren jedoch, Siemens habe zu spät auf das nachlassende Wirtschaftswachstum reagiert. Ein reines Kostensenkungsprogramm werde nun nicht reichen, um die im Vergleich zur Konkurrenz schwachen Margen dauerhaft zu verbessern. Dafür seien die Probleme zu vielschichtig."Wachstum und Größe sind kein Ziel an sich"Die Frage ist nun, ob Löscher das Unternehmen voranbringen wird. Er hat das Ziel ausgegeben, den Umsatz von derzeit 78 auf 100 Milliarden Euro zu steigern. An der Zielgröße "100" wird nicht nur er gemessen.Sie hatte auch dafür gesorgt, dass Siemens-Geschäftsbereiche Aufträge annahmen, die zwar Umsatz brachten, aber kaum Gewinn. "Die 100 Milliarden waren immer nur ein Sekundärziel. Wachstum und Größe sind kein Ziel an sich", sagt Löscher nun. Ihm gehe es um "ertragsstarkes, kapitaleffizientes Wachstum"."Auch Peter Löscher muss die Zeichen der Zeit erkennen und loslegen. Sonst wird es für ihn auf Dauer nicht reichen", sagt Aktionärsschützerin Daniela Bergdolt. Entscheidend sei, wie das Effizienzprogramm "Siemens 2014" verlaufe: "Siemens braucht diesen positiven Schub", sagt sie.Rückt Finanzchef Kaeser an die Spitze?Mit dem Programm, das den Absturz ins Mittelmaß verhindern soll, hat Löscher jedenfalls die Chance zu beweisen, dass er mehr ist als der oberste Diplomat des Konzerns, für den ihn manche seiner Kritiker halten. Dem Konzernchef wird ein präsidialer Führungsstil nachgesagt.Er treffe sich gerne mit den Großen der Welt, verstehe aber die Siemens-Wirklichkeit weit weniger gut. Einer der Gründe für die geballte Kritik an Löscher dürfte sein, dass er auch nach fünfeinhalb Jahren bei Siemens nicht über die Hausmacht verfügt, die andere lang gediente Siemensianer in der obersten Führungsebene hinter sich wissen.Daher wird immer wieder darüber spekuliert, ob es nicht geeignete Nachfolger gebe. So wird bisweilen Finanzchef Joe Kaeser die Rolle des Kronprinzen zugesprochen.Und alleine die Tatsache, dass der sich vor der Bilanz-Pressekonferenz im Spätherbst des vergangenen Jahres den Schnauzer wegrasierte, sorgte schon für das Gerücht, Kaeser sei mittlerweile auch auf eine berufliche Veränderung aus.Peter Löscher, dessen Vertrag noch bis 2017 läuft, wiegelt jedenfalls ab, wenn er auf Rivalitäten im Topmanagement angesprochen wird. "Am Ende haben wir stets jede Entscheidung einstimmig getroffen", sagt er. Und Joe Kaeser? Der sei ein "exzellenter Finanzvorstand".
Siemens sitzt zwar noch auf einem prall gefüllten Auftragsbuch mit Bestellungen über rund 100 Milliarden Euro. Es hapert aber an Neuaufträgen – und damit am zukünftigen Geschäft. So sank im dritten Quartal (April bis Juni) der Auftragseingang gegenüber dem Vorjahreszeitraum um ein Viertel auf nur noch 17,8 Milliarden Euro. In den ersten neun Monaten konnte Siemens Neuaufträge über nur noch 55,46 Milliarden Euro verbuchen. Im Jahr davor waren es in den ersten neun Monaten noch 64,43 Milliarden Euro.
Siemens hat in den vergangenen eineinhalb Jahren netto rund 23.000 Stellen weltweit geschaffen. Zum 30. Juni waren im Unternehmen 370.000 Menschen beschäftigt, darunter 119.000 in Deutschland. Doch dem massiven Stellenaufbau, der in der Hoffnung auf stark wachsendes Geschäft erfolgte, steht bereits jetzt schon ein schleichender Jobabbau in vielen Bereichen gegenüber. So fallen bis 2016 insgesamt 500 Stellen beim Bau von Getrieben für Windräder weg, 490 Jobs bei den Transformatoren, 1500 Stellen in der Gesundheitssparte.
Sparkurs verordnet
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Streichung von 5100 Arbeitsplätzen geplant
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Kinder und Karriere
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