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2-Tage Intensiv-Seminar
Überzeugen statt überreden
Respektvolle Konfrontation
In Ihrer Führungsposition nehmen Sie zwei gegensätzliche Rollen ein: Einerseits sind Sie verständnisvoller Coach, der die Eigenverantwortung des Teams fördert und anderseits der Kapitän, der klare Ansagen macht und die Projekt- oder Abteilungsziele intern durchsetzen will. Dies fordert von Ihnen sowohl Einfühlungs- und Durchsetzungsvermögen, Standfestigkeit sowie Überzeugungsvermögen als auch die Fähigkeit der Selbstbehauptung, selbst bei Gegenwind. Trainieren Sie in unserem Seminar Ihre individuelle Durchsetzungskraft sowie persönliche Konfrontationsstärke und lernen Sie, wie Sie als Führungskraft respektvoll konfrontieren können – gegenüber Ihren Mitarbeitern/innen, anderen Führungskräften oder Kunden.
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Inhalt der Veranstaltung
Tacheles reden – durchsetzungsstark kommunizieren
Standing gewinnen: Wie innere Überzeugungen unsere Durchsetzungsfähigkeit beeinflussen
Leitfaden fairer Konfrontation
Respektvoll Nein sagen und Grenzen setzen
Durch Konfrontation überzeugend auftreten und an Einfluss gewinnen Uhrzeiten:
Beginn 1. Tag: 9:30 Uhr
Ende 2. Tag: 17:00 Uhr
Tag 1:
Durchsetzungspower und die Bedeutung von Konfrontation
Das Fundament für Durchsetzungskraft und Konfrontationsvermögen
Ziel-Klarheit als Booster – realistische Ziele klar vor Augen
Eigene innere Haltungen und Überzeugungen kennen
Entschlusskraft heißt: sich selbst die Erlaubnis geben
Durchsetzungsvermögen steigern – auf die respektvolle Art
Standhaft die eigene Position vertreten
Wirkungsvoll überzeugen – nachhaltig Einfluss nehmen
Innere Klarheit führt zu Klarheit und Stärke im Äußeren
Dos and Don‘ts im Durchsetzungsgespräch
Tacheles reden: „Weichmacher” aufspüren und korrigieren
Fair konfrontieren – Konfrontation ohne verbrannte Erde zu hinterlassen
Auf sein Gegenüber Rücksicht nehmen und zugleich die eigenen Interessen vertreten – die Balance zwischen Durchsetzungspower und Kooperation
Leitfaden speziell für respektvolle Konfrontation
Überzeugen statt Überreden – Sich durchsetzen mal anders
Überzeugungsstärke im Management – was macht Überzeugungskraft aus?
Raus aus der Rechthaber-Diskussion!
Durch Fragen überzeugen – ein Widerspruch, oder etwa nicht?
Diplomatisches Durchsetzen – ohne autoritär zu wirken
Unfaire Angriffe parieren und schlagfertig reagieren
Was tun, wenn ich konfrontiert werde?
Provokationen handhaben – souverän auftreten
Intelligent kontern, ohne zum Gegenschlag auszuholen
Warum sich „Nein sagen“ lohnt
Die Heilsamkeit der Abgrenzung – Umgang mit Erwartungshaltungen
Grenzen setzen – Klarheit und Orientierung schaffen
Respektvoll Nein sagen
Was kommt nach der Konfrontation?
Möglichkeiten der Deeskalation
Doch gemeinsame Sache – trotz Uneinigkeit Lernen Sie im Seminar, Ihre beruflichen Interessen prägnant und respektvoll zu vertreten. Sie erhalten Tipps, wie Sie mehr
Einfluss in Ihrer Rolle gewinnen und erfahren, wie Sie wirkungsvoll Grenzen setzen, persönliche Angriffe parieren und als Führungskraft an Standing gewinnen und steigern Ihre persönliche Wirkung sowie Überzeugungsstärke und damit Ihre Position im Unternehmen.
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen und Branchen sowie Projekt- und Produktmanager, die ihre Überzeugungs- und Durchsetzungskraft sowie ihr Konfrontationsvermögen weiter steigern wollen, um die eigenen Interessen und Ziele leichter erreichen zu können.
Seminargebühr gesamt: € 1.255,50 zzgl. MwSt. für den 2. und jeden weiteren Teilnehmer Als Inhouse-Seminar anfragen
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Tel.-Nr.: 0511 – 8 74 00
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Experte/Expertin
Sven Henze
ist einer der gefragtesten Top-Trainer und Executive Consultants zu den Themen Selbstbehauptung und souveräne Kommunikation. Er vermittelt sein Know-how praxisnah, intensiv und individuell.
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