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Gesundes Wachstum resultiert aus konsequenter Unternehmensführung
Mittelständische Unternehmen brauchen eigene Strategien Der Mittelstand ist mit einer Vielzahl komplexer Herausforderungen konfrontiert; das Tagesgeschäft lässt jedoch häufig wenig Spielraum, sich diesen Aufgaben zu widmen. Wir begleiten unsere Kunden aktiv im Tagesgeschäft, indem wir bei Entscheidungsprozessen als "Sparringpartner" zur Verfügung stehen, beim Rekrutieren von Toppositionen helfen, unsere operative Erfahrung einbringen und - mindestens genauso wichtig: Kontakte aus unserem Netzwerk zur Verfügung stellen. STRATEGAM RLP-SAAR-HESSEN unterstützt Unternehmer im Business Development und bei der schnellen Umsetzung von Geschäftsideen. Die Zufriedenheit unserer Kunden dient uns hierbei als Messlatte für den Erfolg. Unser Wunsch ist es, dass dieser Erfolg zu einer langfristigen Zusammenarbeit mit Ihnen führt. Mit zahlreichen eigenen Marktforschungsaktivitäten legen wir das Fundament unserer Arbeit. Zu unserer Beratungskompetenz gehört es, Ihnen die Kommunikationsmaßnahmen aufzuzeigen, die eine passgenaue Kundenansprache ermöglichen und Ihr Unternehmen am Markt fest positioniert. Wachstum und Erfolg im Verdrängungswettbewerb
Unabhängig von der konjunkturellen Entwicklung gilt es, Wachstum und Erfolg im Verdrängungswettbewerb zu gestalten. Auch unter schwierigen Rahmenbedingungen gibt es immer erfolgreiche Unternehmen, die auf stabiler finanzieller Basis mit konsequenter Führung und innovativen Ideen Wachstum gestalten können. Diese Unternehmen gehen gestärkt aus temporären Konjunkturschwächen hervor und profitieren vom Aufschwung. Der immer wieder anspringende Konjunkturmotor bietet Chancen, sich neu und zukunftsorientiert am Markt zu positionieren. Eine der Voraussetzungen ist Unternehmenstransparenz und -planung. Dabei bleiben die Erfolgsfaktoren zur Unternehmenspositionierung dieselben: • Klare Unternehmensstrategie • Gesicherte Liquidität • Maßgeschneiderte Finanzierungen • Hohe Marktkompetenz • Kundenbindungsmechanismen • Zahlentransparenz in allen Unternehmensbereichen • Klare Strukturen • Effiziente Abläufe • Innovative und wirtschaftliche Technik
Projektziele
Nur mit klar definierten Zielen kann sich Ihr Unternehmen in Zeiten steigenden Wettbewerbs am Markt positionieren, Kosten reduzieren und Marktanteile erhöhen. STRATEGAM RLP-SAAR-HESSEN erarbeitet mit Ihnen zusammen strategische Ziele, die es für Ihr Unternehmen zu erreichen gilt. Mögliche Projektziele können dabei sein: • Realitätsnahe Planwerte (Plan-BAB, Budgetierung) • Gesicherte Stundensätze für die Vor- und Nachkalkulationen • Klare Kosten- und Leistungestransparenz des Betriebes • Grundlagen zum Aufbau eines modernen Controlling-Systems • Umbau der 'Betriebsabrechnung' zu einem schlagkräftigen 'Controlling' • Organisatorische Verankerung von Zielen auf allen Führungsebenen • Leistungs- und Ergebnisdenken bis an die Unternehmensbasis • Steuerungskonzept zur Gestaltung und Sicherung der Unternehmenszukunft • Das Unternehmen wird fit für Rating (Basel II) • Durchführung und Auswertung des Vor-Ratings • Kurzfristige und langfristige Handlungsmöglichkeiten • Businessplan >3 Jahre • Aktuell die richtigen Unterlagen für das Bankgespräch • Wahl der richtigen Banken (Partner der Bank) • Entwicklung eines Marketingbudgets und Planung entsprechender Maßnahmen • Einführung von Kontrollmechanismen Ihrer Marketingaktivitäten • Recherche von Markttrends • Überprüfung und Optimierung der Vertriebswege • Analyse des Marktumfeldes (Wettbewerb, Lieferanten und Kunden) • Einführung eines neuen Produkts