Annual Shareholders Meeting
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Resultate des erstes Quartals 2003/04
• Steigerung des Verkaufserlöses um 16% auf CHF 1,2
Milliarden
• Zunahme des Betriebsgewinns (EBIT) um 15% auf CHF 91,5
• Zunahme des Konzerngewinns (PAT) um 17% auf CHF 56,7 Millionen
in Übereinstimmung mit dem für das gesamte Geschäftsjahr
erwarteten zweistelligen Gewinnwachstum
Zürich/Schweiz, 7. Januar 2004 – Barry Callebaut AG, der
weltweit führende Hersteller von Kakao- und Schokoladenprodukten,
gab heute die Ergebnisse für das erste Quartal des
Geschäftsjahres 2003/04 bekannt. In den ersten drei Monaten per
30. November 2003 stieg der Verkaufserlös um 16%, die
Verkaufsmenge an Drittkunden um 7%, der Betriebsgewinn (EBIT) um
15% auf CHF 91,5 Millionen und der Konzerngewinn (PAT) um 17% auf
CHF 56,7 Millionen.
Der Verkaufserlös nahm um 16% oder CHF 167,8
Million auf CHF 1'224,7 Millionen zu gegenüber CHF 1'056,9
Millionen in der Vorjahresperiode. Diese Steigerung ist teilweise
auf den Erwerb von Brach’s und Luijckx zurückzuführen, die
zusammen CHF 127,5 Millionen zum Erlöswachstum beitrugen.
Die Verkaufsmenge an Drittkunden konnte um 7%
auf 285’666 Tonnen gesteigert werden (Vorjahresperiode 266’763
Tonnen).
Hauptfaktoren der günstigen Entwicklung des Verkaufserlöses im
Vergleich zur Verkaufsmenge waren der Nettowährungseffekt, die
erstmalige Konsolidierung von Brach’s und Luijckx – mit
höheren Margen pro Tonne –, sowie Preiserhöhungen. Organisches
Mengenwachstum wurde im Geschäftsbereich Industrielle Kunden
erzielt; weitere Informationen dazu im Teil „Segment
Industriegeschäft“.
Der Bruttogewinn (definiert als Verkaufserlös
abzüglich Materialaufwand) stieg deutlich um 34% von CHF 330,4
Millionen auf CHF 441,4 Millionen. Durch den erstmaligen Einbezug
der höherwertigen Produkte von Brach’s und Luijckx betrug der
Bruttogewinn 36% der Verkaufsmargen, entsprechend einer Steigerung
um fast 5 Prozentpunkte gegenüber dem Vorjahr. Der
Betriebsgewinn (EBIT) stieg um 15% auf CHF 91,5
Millionen (Vorjahresperiode CHF 79,3 Millionen). Hauptgründe für
den EBIT-Anstieg waren organisches Wachstum und höhere Margen, zum
Teil positive Währungseffekte sowie die erstmalige Konsolidierung
von Brach’s und Luijckx. Der EBIT pro Tonne als Massstab für die
Profitabilität betrug CHF 320,3 oder 8% mehr als in der
Vorjahresperiode. Trotz der wie erwartet höheren
Finanzierungskosten stieg der Konzerngewinn (PAT)
auf CHF 56,7 Millionen, was um erfreuliche 17% über dem
Vorjahreswert von CHF 48,5 Millionen liegt.
Die Bilanzsumme stieg im Vergleich zum Ende des
Geschäftsjahrs 2002/03 (d.h.
31. August 2003) um 11% auf CHF 3'014,8 Millionen, hauptsächlich
aufgrund der erstmaligen Konsolidierung von Brach’s. Das
Nettoumlaufvermögen nahm gegenüber Ende
Geschäftsjahr 2002/03 um 16% oder CHF 151,1 Millionen zu. Darin
spiegeln sich die Konsolidierung von Brach’s, die Saisonalität
des Schokoladengeschäfts mit dem Resultat eines höheren
Forderungsbestandes sowie einem gesteigerten Bedarf an Kakaobohnen
in den Spitzenmonaten zwischen August und Ostern wider. Die
Nettoverschuldung erhöhte sich weniger als das
Nettoumlaufvermögen, nämlich um lediglich 8% oder CHF 84,3
Millionen. Das Eigenkapital wuchs um 5% auf CHF
798,2 Millionen (31. August 2003: CHF 759,2 Millionen).
Am 30. November 2003 beschäftigte die Gruppe 9’645 Personen,
eine Zunahme von 1'808 Mitarbeitenden seit Ende August 2003, davon
1’632 Mitarbeitende bei Brach’s.
Patrick De Maeseneire, CEO von Barry Callebaut: “Wir sind mit
den Ergebnissen des ersten Quartals 2003/04 von September bis
November 2003 zufrieden. In einem wirtschaftlichen Umfeld, das in
diesem Zeitraum weiterhin schwach war, vor allem in Europa, ist es
uns gelungen, die Verkäufe zu steigern und dieses Wachstum auch in
zweistellige Wachstumsraten von Betriebsgewinn und Konzerngewinn zu
übertragen.”
Entwicklung der Geschäftssegmente
Segment IndustriegeschäftDas Segment
Industriegeschäft, das die grossen Konsumgüterhersteller
beliefert, verkaufte 179’837 Tonnen Kakao-, Halbfertig- und
Schokoladenprodukte, zusammengesetzt aus 31’492 Tonnen aus dem
Geschäftsbereich Kakao und 148’345 Tonnen aus dem
Geschäftsbereich Industrielle Kunden. Der Verkaufserlös erhöhte
sich um 4% auf CHF 623,0 Millionen (Vorjahresperiode CHF 601,8
Millionen), was die positiven Auswirkungen unserer Preisstrategie
unterstreicht.
Die Kakaopreise zeichneten sich in der Berichtsperiode durch
eine Seitwärtsentwicklung aus und schlossen unter der Marke von
GBP 900 pro Tonne. Barry Callebaut treibt die Diversifikation der
Bohneneinkäufe aktiv voran. Die Präsenz der Gruppe in Ghana zahlt
sich weiterhin aus. Die Menge der verkauften Kakaoprodukte
ging in den ersten drei Monaten des Geschäftsjahres 2003/04 um 6%
zurück. Aufgrund der Erholung der Verkaufspreise stieg jedoch der
Verkaufserlös um 14% auf CHF 158,6 Millionen (Vorjahresperiode CHF
139,1 Millionen).
Der Geschäftsbereich Industrielle Kunden steigerte das
Volumen der abgesetzten Schokoladenprodukte auf vergleichbarer
Basis um 2%, mit Zunahmen in Italien, Frankreich, Amerika und
Asien-Pazifik. Das Volumen des letzten Jahres hat rund 1'700
Tonnen, die an Brach’s und Luijckx geliefert wurden, beinhaltet
sowie den Verkauf von ca. 4’000 Tonnen Industrieschokolade von
Stollwerck mit tiefen resp. negativen Margen eingeschlossen, was
inzwischen eingestellt wurde. Der Verkaufserlös blieb mit CHF
464,4 Millionen in etwa auf dem Niveau der Vorjahresperiode (CHF
Segment Gewerbliche
Kunden/VerbrauchergeschäftDas Segment Gewerbliche
Kunden/Verbrauchergeschäft beliefert die gesamte Kundenpalette von
gewerblichen Verarbeitern bis zu den internationalen
Einzelhandelskonzernen und vertreibt seine Produkte vorwiegend auf
der Basis von Preislisten. Das Angebotsspektrum wird mehr und mehr
in Richtung hochmargiger, anwendungs- und genussfertiger Produkte
ausgeweitet. Deshalb ist in diesem Segment der Verkaufserlös ein
aussagekräftigerer Leistungsindikator als die Verkaufsmenge.
Das Segment Gewerbliche Kunden/Verbrauchergeschäft konnte den
Verkaufserlös um 32% auf 601,7 Millionen steigern, eine Steigerung
gegenüger dem Vorjahr von CHF 146,6 Millionen. Zu diesem Wachstum
trugen Luijckx und Brach’s CHF 127,5 Millionen bei.
Der Geschäftsbereich Gourmet & Spezialitäten
weitete den Verkaufserlös um 13% von CHF 136,7 Millionen auf CHF
154,6 Millionen aus, zurückzuführen auf die Akquisition von
Luijckx. Die fortlaufende Änderung in der Zusammensetzung des
Produktemix’ – zusammen mit Kosteneinsparungen – wirkte sich
positiv auf die erzielten Margen aus.
Der Verkaufserlös des Geschäftsbereichs
Verbraucherprodukte erreichte CHF 447,1 Millionen.
Haupteinflussfaktoren waren der erstmalige Einbezug von Brach’s,
zusammen mit Währungseffekten und Preiserhöhungen. Trotz des
generell schwierigen wirtschaftlichen Umfelds in Deutschland waren
Preiserhöhungen möglich. Organisches Wachstum konnte in zwei
Kernmärkten, Deutschland und Frankreich, und dank guten Verkäufen
der Marke Sarotti sowie dem Geschäft mit Handelsmarken im
asiatisch-pazifischen Raum erzielt werden. In den USA wachsen die
Verkäufe von Schokolade wesentlich schneller als von Zucker- und
Süsswaren. Bei Brach’s, nun Mitglied der Barry Callebaut-Gruppe,
wird die Einführung einer neuen, attraktiven Palette von
Schokoladenprodukten deshalb gezielt vorangetrieben. Brach’s
leistete im ersten Quartal ihrer Konsolidierung einen positiven
Beitrag zum EBIT der Gruppe.
Ausblick
Für eine abschliessende Beurteilung des Weihnachtsgeschäfts ist
es noch zu früh, da das erste Quartal des Geschäftsjahres 2003/04
am 30. November 2003 endete, die Konsumenten ihre Einkäufe aber
mehr und mehr auf die letzten Tage vor Weihnachten verschieben. Mit
Blick auf das gesamte Geschäftsjahr 2003/04 gibt sich CEO Patrick
De Maeseneire aber zuversichtlich: „Falls sich die ersten
Anzeichen für den wirtschaftlichen Aufschwung bestätigen, gehen
wir davon aus, im laufenden Geschäftsjahr wie kommuniziert ein
zweistelliges Wachstum sowohl des Betriebsgewinns (EBIT) als auch
des Konzerngewinns (PAT) zu erzielen.”
Barry Callebaut (www.barry-callebaut.com
Mit einem Jahresumsatz von CHF 3,6 Milliarden im Geschäftsjahr
2002/03 (Abschluss per 31.8.2003) ist Barry Callebaut der weltweit
führende Hersteller von qualitativ hochwertigen Kakao-,
Schokoladen- und Süsswarenprodukten - von der Bohne bis zum
Endprodukt im Verkaufsregal. Nach dem Erwerb von Brach’s
Confections Holding, Inc. im September 2003 betreibt Barry
Callebaut über 30 Produktionsstätten in 17 Ländern und
beschäftigt über 9'500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Das
Unternehmen steht im Dienst der gesamten Lebenmittelbranche - von
industriellen Nahrungsmittelherstellern über gewerbliche Anwender
von Schokolade wie Chocolatiers, Confiseure oder Bäcker bis hin zu
Partnern im Einzelhandel. Barry Callebaut bietet auch umfassende
Dienstleistungen in den Bereichen Entwicklung, Verarbeitung,
Schulung und Marketing an.
für Investoren und Analysten:
Dieter A. Enkelmann, CFO
für Medien:
Gaby Tschofen
Eine Telefonkonferenz für Analysten, institutionelle
Investoren und Journalisten findet wie folgt statt:
Datum: Mittwoch, 7. Januar 2004
Zeit: 09.00 – ca. 10.00 Uhr CET / 08.00 – ca. 09.00 GMT
Wählen Sie bitte 5 bis 10 Minuten vor Beginn der
Telefonkonferenz:
+41 91 610 56 00 (für Anrufe aus Europa)
+44 207 107 0611 (für Anrufe aus UK)
+1 866 291 41 66 (für Anrufe aus Nordamerika)
Sie werden gebeten, Ihren Namen und das Passwort “chocolate”
zu nennen.
Konferenzsprache ist Englisch. Ihre Fragen können Sie auch auf
Deutsch oder Französisch stellen.
Eine Tonbandaufnahme der Konferenz kann während 72 Stunden
unter folgenden Nummern abgehört werden: +41 91 612 43
30 (Europa), +44 207 866 43 00 (UK) und
+1 412 858 14 40 (USA) - Code
'403' (gefolgt von der Taste #).
Die Medienmitteilung, den umfassenderen Investorenbrief sowie
die Folien für die Telefonkonferenz können Sie ab 7. Januar 2004,
07.00 Uhr CET, von unserer Website herunterladen (www.barry-callebaut.com). Overview