Inklusive Praxis-Workshop
Strategie-Prozess, Geschäftsmodell-Transformation und Ausarbeitung einer Strategie
In hochdynamischen und umkämpften Märkten bildet ein professionell geführter Strategieprozess eine wichtige Grundlage zur Realisierung von Unternehmenszielen. Denn der unternehmerische Erfolg ist letztlich Resultat der gewählten Strategie und deren konsequenten Umsetzung. Fundiertes Wissen ist daher für Manager mit strategischer Verantwortung unverzichtbar.
Die ZfU-Veranstaltung Strategisches Management: Entwicklung & Umsetzung einer wirksamen Strategie behandelt die folgenden thematischen Schwerpunkte:
Wirkungsvolle Werkzeuge und Konzepte für Systematik im Strategie-Prozess: Zeitgemässe Methoden von der Lagebeurteilung bis zur Strategie-Umsetzung
Führung eines professionellen Strategie-Dialogs: Handlungsoptionen entwickeln, prägnante Strategien formulieren und durchsetzen
Innovative Strategie-Konzepte in der Praxis: Mit Differenzierung und klarer Positionierung den Wettbewerb schlagen
Strategieumsetzung: Strategische Ziele setzen, messen und übertreffen: Die Implementierung proaktiv steuern
Methoden zum Team-Involvement, um die Ziele wirksam zu erreichen: Konkrete Cases
An der ZfU-Veranstaltung Strategisches Management: Entwicklung & Umsetzung einer wirksamen Strategie erarbeiten und trainieren Sie die folgenden Kompetenzen:
Sie kennen innovative Methoden für Ihre eigene Strategiearbeit und wenden Strategie-Konzepte an.
Sie sind in der Lage, einen professionellen und systematischen Strategie-Prozess zu gestalten.
Sie entwickeln anhand eines Strategie-Dialogs verschiedene Handlungsoptionen und messen diese.
Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte mit Strategieverantwortung, insbesondere an CEO‘s, Geschäftsleitungsmitglieder, Verwaltungsräte, Inhaber, Business-Unit- und Profit-Center-Leiter, Manager aus Planungs- & Strategie-Abteilungen sowie Unternehmensentwickler.
Praxisorientierte Dozenten zeigen Ihnen ganzheitliche Vorgehensweisen bei der Erarbeitung und Umsetzung Ihrer Strategie. Im Workshop am dritten Tag wenden Sie Ihr Wissen zur Strategieentwicklung und -umsetzung an einem konkreten Beispiel an.
Dr. Wilfried Heupl
Geschäftsführender Gesellschafter und Präsident des Verwaltungsrates der ADEO International Holding AG. Studium der Betriebswirtschaft und Dissertation an der Wirtschaftsuniversität Wien (Dr.rer.soc.oec.). Executive MBA und Studienaufenthalte in den USA. Langjährige Erfahrung in internationalen Geschäftsleitungsfunktionen. Kompetenzfelder: Change, Leadership, Strategisches Management und Organisationsentwicklung. Geschäftsführer Adeo Switzerland. Er leitete u.a. bei Philips und Unilever Projekte zur strategischen Neuausrichtung und begleitet heute Unternehmen bei ihrer Positionierung.
Jürg Hodel
Partner und Geschäftsführer der STAUFEN.INOVA AG, spezialisiert auf Strategieentwicklung, Digitalisierung und Lean Management. Langjährige Führungserfahrung als Geschäftsleitungsmitglied in Einkauf, Logistik und Supply Chain Management bei international tätigen, namhaften Grossfirmen. Dr. Karl Georg Leutschaft
Strategie & Change Berater. Nachhaltigkeit, Innovation und unternehmerisches Denken stehen im Fokus seines Beratungsansatzes. Seine wertvollen Erfahrungen, die er als Entrepreneur in den USA gewonnen hat, setzt er im Mittelstand und in Konzernen ein.
Hansjörg Rölle
Senior Vice President Division Aftermarket, Mitglied Geschäftsführung Aftermarket. MS Motorservice International GmbH. Herr Rölle weist langjährige Führungserfahrung im weltweiten Aftermarketbereich eines deutschen Automobilzulieferers auf.
Prof. Dr. Wolfgang Winter
Inhaber des Lehrstuhls für International Management an der Dualen Hochschule Baden Württemberg. Prof. Dr. Wolfgang Winter hat mehr als 20-jährige Erfahrung im C-Level-Consulting & Coaching und mit Themen wie Strategy, Innovation, Change Management und Corporate Governance. Er ist seit langem erfolgreich in der Executive Education tätig.
Ich habe sehr viel profitiert. Altes aufgefrischt, Neues hinzugelernt und viele
Claude Folly, Geschäftsleiter, Connectum GmbH
Guter Überblick, intensiv, wertvoller Praxisworkshop.
Peter Erne, Regional Manager, Rhenus Contract Logistics AG
Praxisbezug, professionell und auf hohem Niveau.
Martin Schwab, Leiter IT-Betrieb, EJPD samantha.volkart@zfu.ch
05.06.2019-07.06.2019 Rüschlikon am Zürichsee 04.12.2019-06.12.2019 Rüschlikon am Zürichsee
INHOUSE TIPP