Die ÖVO bietet auch Weiterbildungsveranstaltungen an. Diese werden von unserem Schulungspartner organisiert und durchgeführt.
Geschäftsprozessmanagement nach BPM CBOK ®
Der zweitägige Kurs umfasst am ersten Tag ein Case Study zum Thema Prozessmanagement, welche die Teilnehmer unter Anleitung des Seminarleiters erarbeiten und diskutieren. Am zweiten Tag wird eine BPM CBOK konforme Lösung der Case Study vorgestellt und anhand des BPM CBOK diskutiert.
Der nächste Termin ist
Mehr Informationen unter www.covalgo.at.
ÖVO Mitglieder erhalten einen Rabatt von 5% auf den Seminarpreis.
Lehrgang für Organisation und Management
Die ÖVO vergibt den ORG-Grundschein am Ende des „Lehrgang für Organisation und Management“. Dieser Lehrgang findet einmal jährlich statt. Er besteht aus 5 Modulen zu je 3 Tagen.
Modul 1 enthält Begriffsdefinitionen (System), grundlegende Techniken des Organisators sowie einen groben Überblick über die generelle Vorgehensweise.
Modul 2 behandelt wesentliche Teile der Business Analyse (Anforderungsdefinition, Unterscheidung Anforderung vs. Lösung, Zieldefinition, Ursachenanalyse) und eine eintägige Fallstudie zu Stakeholderanalyse, Ursachenanalyse, Zieldefinition und Anforderungserhebung.
Modul 3 behandelt Aufbauorganisation, insbesondere Prozessorganisation (wesentliche Teile des Prozessmanagements) und umfasst eine eintägige Fallstudie zum Unternehmensmanagement.
Modul 4 behandelt Hintergründe des Change Managements (Werte, Führungsverhalten, Wissensmanagement) und umfasst eine eintägige Kurz-Einführung in das Projektmanagement.
Modul 5 ist eine Gruppenklausur mit einer Fallstudie, in welcher der gesamte Stoff angewendet wird, inkl. einer Abschlusspräsentation (vor einem ÖVO-Vorstandsmitglied).
Die nächsten Termine sind