Jens Rowold
Lehrbuch für Bachelor und Master Das Lehrbuch bereitet BA- und MA-Studierende auf die Personalpraxis in Unternehmen vor. Schwerpunkt ist einerseits aktuelles, kritisch verdichtetes und wissenschaftlich gesichertes Wissen, andererseits die unmittelbare Verzahnung zur Praxis. Der Prozess sowie die Inhalte und Methoden erfolgreicher Personalarbeit werden anhand eines Rahmenmodells vorgestellt. Dieser Prozess beginnt bei wichtigen Themen wie der Unternehmensstrategie und Marketing, bevor auf die klassischen Themen wie Personaleinsatzplanung, Personalauswahl, -entwicklung, -führung eingegangen wird. Als Meta-Themen, welche sich durch alle Elemente und Instrumente des Human Resource Managements ziehen, werden u.a. Controlling, Organisationskultur sowie personalrelevante Charakteristika der Arbeit (z.B. Arbeitsanalyse) und von Mitarbeitern (z.B. stabile Personenmerkmale) vorgestellt. Wichtig für die Methodenkompetenz von Personalern sind die Themen Mitarbeiterbefragung und statistische Grundlagen.Das Lehrbuch erscheint nun in 2. Auflage, die umfassend korrigiert und verbessert wurde.
Univ.-Prof. Dr. Jens Rowold ist seit 2009 Professor für Personalentwicklung und Veränderungsmanagement an der TU Dortmund. Zuvor Promotion (2001) und Habilitation (2007) an der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster sowie Gastprofessur an der Fakultät für Betriebs- und Volkswirtschaft der Universität zu Lausanne (2008). weiterlesen
31 schwarz-weiße Abbildungen, Bibliographie
2. vollständig korr. und verb. Auflage 2015.
Innovationsförderndes Human Resource Management
Erfolgreiche Unternehmensführung
Georg Pölzl
Viabilität neuerer Systemtheorien für das Human Resource Management
Praxisbuch zum Social-Impact-Modell
Modernes Personalmanagement
Bernhard Rosenberger
Dirk Holtbrügge
Der HRM-Performance-Link: Was bleibt nach 30 Jahren Personalerfolgsfaktorenforschung?
Carina J. Bradl
Category Management im Handel
Florian Buchner
Rechnungslegung öffentlicher Gebietskörperschaften
Cyrus Achouri
Coaching in der Liebe
Wolfgang Schmidbauer
Führung & Personalmanagement
Unternehmensplanung & -kultur