Management Akademie München GmbH
Typ: Beratung
Eingetragene Experten: 3
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Infanteriestr. 8
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ProfilKompetenzen (10)Experten (3)Publikationen (6)Veranstaltungen (10)
MAM Managment Akademie München GmbH
Ausgezeichnet als TOP CONSULTANT für den Mittelstand 2011
Sie sind ein Unternehmen und stehen vor folgenden Herausforderungen:
Ihre Unternehmensvision mit den richtigen Strategien umzusetzen
Die Geschäftsprozesse zu überprüfen oder ganz neu zu gestalten
Risikomanagement einzuführen Ein Joint Venture zu gestalten ohne die Mitarbeiter „zu verlieren“
Projektmanagement einzuführen oder strategische Projekte optimal umzusetzen Die Führungsleistung analog den angestrebten Unternehmenszielen zu entwickeln….. Und das unter dem bestmöglichen Einsatz der personellen und finanziellen Ressourcen ihres Unternehmens!?
Deshalb denken sie über Ihre Möglichkeiten der Umsetzung nach?
Wir von der Management Akademie München unterstützen Sie gerne bei der Bewältigung dieser komplexen Aufgaben!
Wir sorgen für…
die passende Strategie,
optimale Geschäftsprozesse,
erfolgreiches Projektmanagement und
hervorragende Führungsleistung
...in Ihrem Unternehmen durch Beratung, Training und Coaching!
Die Management Akademie München ist seit über 40 Jahren ein zuverlässiger und kompetenter Partner für Management und Unternehmen.
Fachkompetenzen
Unternehmensstrategie
Wir unterstützen Unternehmen und Führungskräfte bei der Entwicklung von Vision, Mission, Strategie und deren operativer Umsetzung z.B. durch Zielvereinbarung.
Unternehmensvision
Geschäftsprozessoptimierung
Geschäftsprozessmanagement ist für Unternehmen im Sinne der Produktivität absolut notwendig. Wir sind Experten bei der Definition und Implementierung u.a. des Auftragsabwicklungsprozesses, PEP und weiterer GPM. Der Fokus liegt auf pragmatischen Lösungen für den Mittelstand Projektmanagement
Wir beraten Unterehmen bei der Einführung von Projektmanagement. Dabei liefern wir bei Bedarf auch ein PM-Handbuch und trainieren die interne Projketmitarbeiter in der Methodik des Projektmanagements.
Optimierung von Projektmanagementabläufen
Projektmanagement ist bei jedem Veänderungsprozess, bei der Produktentwicklung usw. eine sinnvolle Vorgehensweise, um die Ziele zu erreichen. Wir konzipieren für Unternehmen ein individuelles PM-System nach internationalem Standard und unterstützen bei der Implementierung und interner Qualifizierung
Führungskompetenz
Wire beraten und unterstützen Unternehmen und Führungskräfte in der individuellen Entwicklung der der Kompetenzen analog der Unternehmensziele zur Erhöhung der Effektivität und Effizienz.
Risikomanagement
Riskikomanagement ist für alle Unternehmen absolute Notwendigkeit. Unternehmerische Risiken sind sowohl in Unternehmenszielen, der Strategie, der Aufbau- und Ablauforganisation, den Geschäftsprozessen usw. verborgen. Wir helfen unseren Kunden beim Aufbau eines strategischen Risikomanagementsystems.
Produktentstehungsprozess
Wir bieten praxisorientiertes Coaching für Top-Führungskräfte, Geschäftsführer und Vorstände. Wir unterstützen Top-Führungskräfte bei der Übernahme einer neuen Funktion in den "ersten hundert Tagen" oder auch durch intensives hocheffizeinetes "COACHING ON THE JOB" .
Geschäftsprozesse
Wir unterstützen Unternehmen und Geschäftsprozessverantwortliche bei der Analyse der vorhandenen Geschäftsprozesse, bei deren Neudefinition und Implementierung. Unsere Spezialisierung liegt bei den 3 wichtigsten Kernprozessen: Auftragsgewinnungs-, Auftragsabwicklungs- und Produktentstehungsprozess
Branchenkompetenzen
Länderkompetenzen
Ulrich Rohde, Geschäftsführer
Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach, MediatorManagement Akademie München GmbH, DE-80797 München	Ulrich Rohde (geb. am 25.01.1955 in München) ist Geschäftsführer der Management Akademie München GmbH (www.mam.de). Geschäftsfelder sind Strategieenwticklung, Geschäftsprozessmanagement, Projektmanagement...
Renate Ernst
Management Akademie München GmbH, DE-80797 München	1 Veranstaltung
Philipp von Both
ReferentManagement Akademie München GmbH, DE-80797 München	1 Veranstaltung
Führungskräftebefragung der TNS Infratest, Studie - 2006
im Auftrag der Management Akademie München und der Lux Kultur Agentur unter Führungskräften deutscher Unternehmen zum Thema
Führungskräftebefragung der TNS Infratest
im Auftrag der Management Akademie München und der Lux Kultur Agentur
Die Befragung wurde im Februar 2006 von TNS Infratest, München, durchgeführt. Die befragten Führungskräfte waren...
Führungskräftebefragung der TNS Infratest im Auftrag der Management Akademie München und der Lux Kultur Agentur, Studie - 2006
Management zwischen Anspruch und Wirklichkeit
Führungskräften fehlt oft die Orientierung, Pressestimme - Umfrage: Häufige Strategiewechsel irritieren die Mitarbeiter / Zu wenige vereinbaren Ziele
Frankfurter Allgemeine Zeitung, 16.06.2006, Nr. 137, S. 18UnternehmenFührungskräften fehlt oft die OrientierungUmfrage: Häufige Strategiewechsel irritieren die Mitarbeiter / Zu wenige vereinbaren Zielehim. MÜNCHEN, 15. Juni. Könnten die...
Krise ohne Ende!?, Vortrag - 2008
Oder der Glaube an die Krise!
Krise ohne Ende!?
Derzeit ist mehr von der Wirtschafts-Krise die Rede als von den Möglichkeiten , wie diese Probleme im Griff zu halten sind! In der Beschreibung negativer Szenarios überbieten sich Politiker, Wirtschaftsinstitute und die Medien...
Qualifizierte Mitarbeiter!, Beitrag - 2005
Ein strategischer Wettbewerbsfaktor im globalen Wettbewerb!
Qualifizierte Mitarbeiter!
Für den Mittelstand der strategische Wettbewerbsfaktor im globalen Wettbewerb! \"Der Mitarbeiter ist unser wichtigstes Gut\"! Ein Klassiker der Unternehmersprache. In der Realität wird derzeit das Bild der Unternehmer in der...
Strategie- Unklare Botschaften, Pressestimme - 2006
Unklare Botschaften
Sechs von zehn Top-Managern verfolgen Unternehmensstrategien, die auf drei oder mehr Jahre angelegt sind. Gleichzeitig räumt aber jeder zweite ein, diese Leitsätze kontinuierlich zu überarbeiten....
Die Führungspersönlichkeit - Eigene Muster im Führungsverhalten verstehen und erfolgreich ändern, Training
Mit zunehmender Erfahrung tauchen immer wieder bestimmte Schwierigkeiten auf und typische Stressmuster bilden sich heraus. Sie beschäftigen sich mit Ihrer Persönlichkeit als Führungskraft, welche sich auf das Führen der Mitarbeiter auswirkt. Denn wer sich selbst gut führt, kann auch andere gut führen.
Die Führungswerkstatt - Ein Boxenstopp für erfahrene Führungskräfte, Training
Souveränes Handeln im Führungsalltag
Nach ersten Erfahrungen als Führungskraft wollen Sie nun neue Akzente setzen? Anhand Ihrer konkreten Praxisfälle werden klare und realistische Ziele und Umsetzungswege entwickelt, damit Sie zum gewünschten Erfolg kommen.
Innovationsmanagement - Kreative Ideen entwickeln und erfolgreich nutzen, Training
Sie brauchen neue Ideen für Ihren Vertrieb, Ihre Selbstorganisation oder zur Problemlösung? Sie wollen Ihre Teams kreativer und innovativer machen? Lösen Sie Kreativitätsblockaden und produzieren Sie neue Ideen, die wirklich ungewöhnlich sind!
Souverän in anspruchsvollsten Verhandlungen - Zu optimalen Ergebnissen mit dem Zürcher Verhandlungsmodell, Training
Nächster Termin:	01.12.2014, München
Überprüfen Sie Ihren Verhandlungsstil und steigern Sie Ihre Fähigkeit, systematisch und zielstrebig optimale Ergebnisse zu erzielen! Mit dem Zürcher Verhandlungsmodell gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit schwierigen Verhandlungspartnern.
Projektmanagement kompakt - Aus der Praxis für die Praxis, Training
Erfolgsrelevantes Wissen für den Projektmanagement-Lebenszyklus kompakt in zwei Tagen! Anhand eines Beispielprojektes lernen Sie Ihre Projekte von der Projektdefinition bis zum Abschluss zielführend zu managen. Dabei behalten Sie Zeit, Kosten und Qualität im Auge.
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft - Den Wechsel in die Führungsposition erfolgreich meistern, Training
Bewältigen Sie typische Anfangsprobleme! Durch die Auseinandersetzung mit ausgewählten Führungsinstrumenten umgehen Sie Stolperfallen und gewinnen Sicherheit im Umgang mit Ihren Mitarbeitern und dem Umfeld.
Konfliktmanagement - Mit schwierigen Situationen professionell umgehen, Training
Treten Sie einem Konflikt offener und gelassener gegenüber ohne Ihre eigenen Interessen zu vernachlässigen! Lernen Sie Methoden kennen, wie Sie die Persönlichkeitsstruktur des Konfliktpartners und damit seine Botschaften besser begreifen.
Umgang mit Machtstrukturen - Verantwortungsvoll und wirksam Einfluss nehmen, Training
Werden Sie sich der Machtstrukturen in Ihrem Umfeld bewusster und nehmen Sie Machtkonstellationen differenzierter wahr! Sie vertiefen Ihre Kompetenz, den eigenen mikropolitischen Einflussspielraum zu gestalten und Ihre Ziele zu erreichen.
Betriebswirtschaft geht alle an! Ein Unternehmensplanspiel für Führungskräfte und Nicht-BWLer, Training
Lernen Sie in diesem Planspiel, wie ein Unternehmen als Ganzes funktioniert und worauf es ankommt, damit es im Wettbewerb erfolgreich bestehen kann. Sie treffen strategische und operative Entscheidungen, analysieren die wirtschaftlichen Konsequenzen Ihrer Aktionen und versuchen, die Geschäftsprozesse und Ihr Entscheidungsverhalten zu...
Alter(n)sgerechte Mitarbeiter-Führung - Generationen erfolgreich führen, Seminar
Nächster Termin:	18.11.2014, Raum München
Erhalten Sie den Erfahrungsschatz und die Leistungsfähigkeit älterer Mitarbeiter und fördern Sie gleichzeitg auch den Nachwuchs durch wertschätzende Kommunikation und demografieorientiertes Personalmanagement. Unternehmensberater (2822)
Rechtsanwalt (855)
Wissenschaftler (813)
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