En aktivitetsbaseret budgettering og ledelse er hjørnestenene i denne reform. De betoner det personlige ansvar, mindsker bureaukratiet og effektiviserer arbejdet, men reformen forudsætter et godt samarbejde med personalet.
Una direzione e un'elaborazione del bilancio basata sull'attività sono fra le pietre miliari di tale riforma e pongono in risalto la responsabilità personale, snelliscono la burocrazia e intensificano l'attività lavorativa.